우리 회사 업무와 맞지 않는 표준 프로세스
범용 시스템은 많은 기능을 제공하지만, 현업의 다양하고 예외적인 요구를 충족시켜 주지 못합니다. 결국 핵심 업무는 다시 엑셀, 카톡, 개인 메모로 돌아갑니다.
PROBLEM
왜 시스템을 써도 엑셀을 못 버릴까요?
시스템마다 따로 노는 데이터
주문 따로, 재고 따로, 현장 진행상태 따로, 정산은 또 따로 관리됩니다. 한 번 입력한 데이터를 다시 옮겨 적는 순간, 누락과 오류가 생깁니다.
일을 위한 일을 하게 만드는 시스템
편하게 일하자고 도입했지만 시스템 사용이 새로운 업무 부담이 되어버리는 현실.
막상 도입은 했지만 관리자는 보고를 받지 못하고, 실무자는 여전히 엑셀을 업데이트합니다.
PAIN POINTS
반복되는 손실과 업무지연
혹시 대표님이 겪고 계신 문제인가요?
금전손실
누락, 중복 입력, 발주 오류, 정산 지연 때문에 손실이 발생합니다.
업무지연
엑셀 취합, 카톡 확인, 담당자 문의에 시간이 낭비됩니다.
시계제로
실시간 사업현황도, 과거부터 현재까지의 트렌드도 한눈에 보이지 않습니다.
OUR APPROACH
도입 여정
기능 목록이 아니라, 실제 업무 흐름부터 봅니다
업무 진단
실무자의 업무 흐름을 먼저 파악하고, 그 흐름에 맞는 화면과 프로세스를 설계합니다.
맞춤형 프로세스 설계
생산, 견적, 주문, 배송, 정산 및 재고관리 방식을 우리 회사 기준으로 정립합니다.
화면 기반 검증
기능정의서만 주고 합의를 이끌어내지 않고, 실제 사용할 화면 기준으로 하나하나 맞는지 확인합니다.
도입과 정착 지원
초기데이터 세팅, 사용자 교육, 1개월 안심 모니터링으로 현업에서의 정착을 돕습니다.
CORE FEATURES
흩어진 업무를 하나의 흐름으로
업무 현황 대시보드
주요 지표, 진행상태, 일정, 알림을 한 화면에서 확인합니다.
견적 · 주문 · 계약 관리
견적, 주문, 계약 등 업무의 시작점을 표준화합니다.
진행상태 트래킹
담당자, 단계, 마감일, 지연 여부를 실시간으로 확인합니다.
상품 · 재고 · 자산 관리
회사 업무에 필요한 상품, 재고, 자산 관리의 체계를 재정의합니다.
정산 · 비용 관리
매입, 매출, 비용, 정산 데이터를 업무 흐름과 연결합니다.
알림 · 결재 · 보고
중요 일정, 승인 요청, 누락 위험을 담당자에게 자동으로 알려줍니다.
OUTCOMES
실무자가 체감하는 변화
입력은 한 번
같은 내용을 엑셀, 카톡, 시스템에 반복 입력하지 않습니다.
누락은 줄이고
단계, 담당자, 마감일, 필수 입력값을 시스템이 함께 관리합니다.
보고는 빠르게
담당자 취합을 기다리지 않고 현재 상태를 바로 확인합니다.
도입 리스크는 낮게
기존 데이터 이관, 현장 교육, 안정화 모니터링까지 함께 진행합니다.
COMPARISON
기존 ERP와 무엇이 어떻게 다른가요?
항목
패키지 ERP
SAM
업무 반영
표준 프로세스
100% 맞춤
외부 연동
제한적, 커스터마이징 별도
API 기반 자유 연동
구축 기간
설치는 빠르지만 실제 안정화까지 6개월+
12~16주 (기획부터 안정화까지 포함)
비용 구조
낮은 초기비 + 연간 라이선스
컨설팅 비용 + 월 구독료
고객 참여
낮음 (벤더 주도)
긴밀한 협업 (주기적 시연과 피드백)
AI 활용
제한적
내장 (필요시)
FAQ
자주 묻는 질문
매핑 → 추출 → 정제 → 이관 → 검증 단계로 기존 데이터를 옮깁니다. 마스터 데이터부터 우선 정리하고, 안정화 전까지 기존 방식과 병행해 업무 공백을 줄입니다.
기획 단계에서 실무자 인터뷰로 실제 업무 흐름을 반영합니다. 화면 기반 검증, 현장 교육, 1개월 안심 모니터링으로 “도입 후 방치되는 시스템”이 되지 않도록 지원합니다.
가격만 비교하면 범용 패키지 시스템이 저렴해 보일 수 있습니다. 하지만 우리 업무와 맞지 않아 엑셀을 병행하고, 커스터마이징 비용이 계속 붙고, 실무자가 시스템을 우회하면 총비용은 커집니다. SAM은 맞춤형 프로세스 설계와 정착 지원을 포함해 전환 비용 전체를 줄이는 방향으로 접근합니다.
아닙니다. 전면 교체, 기존 시스템 연동, 일부 업무부터 단계적 전환 중에서 현재 상황에 맞는 방식을 제안합니다. 무료 진단에서 업무 영향과 전환 범위를 함께 판단합니다.
PROCESS
도입 절차
요구사항 검증부터 안정화까지
1진단
업무 인터뷰
현재 업무 흐름, 병목, 엑셀 의존 업무 파악
2기획
맞춤형 솔루션 설계
우리 회사 기준의 화면, 단계, 권한, 데이터 구조 정의
3검증
화면 기반 확인
실제 사용할 흐름으로 맞는지 사전 검토
4적용
기획내용 적용
필요한 기능과 프로세스를 시스템에 반영
5이관
초기데이터 세팅
거래처, 품목, 담당자, 기존 데이터 정리
6교육
현장매니저 교육
실무자가 바로 사용할 수 있도록 교육
7안정화
1개월 안심 모니터링
누락, 오류, 불편사항을 초기 운영 중 보완
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